Ledarskapsutveckling

För att utveckla sitt ledarskap kan det vara bra att skapa en personlig utvecklingsplan. Genom att lista de kompetenser som arbetet kräver och sedan värdera dessa mot de egna upplevda färdigheterna, blir det lättare att se vilka som känns trygga och vilka som kräver mer träning.

Ledare har ofta ett stort och mångfacetterat ansvar och de har även ansvar för den egna utvecklingen. Tid är en faktor som påverkar ledaren och det är lätt att prioritera annat och tappa bort det egna utvecklingsarbetet.

Utveckling är ofta förknippat med kurser eller utbildningar, men den bästa utvecklingen sker i vardagen och utifrån de frågor ledaren träffar på i det dagliga arbetet. Jag förespråkar kontinuerlig handledning, där ledarens egna frågor har fokus. Vill du veta mer om detta är du välkommen att höra av dig till mig, Ami på ALerigo, som jobbar med ledarskap och organisationsfrågor. www.alerigo.se

Bockitlist är ett perfekt hjälpmedel för att skapa din utvecklingsplan. Du kan skapa en lista över de kompetenser du vill förbättra och använda ritdelen till att visualisera mål och tidslinjer. Bryt gärna ner målen till mindre, greppbara mål, prioritera och sätt rimliga datum för när det ska vara klart. Vartefter du slutför dina åtgärder, bockar du av i de små rutorna och fyller sedan på med nya mål.

Lycka till med din utvecklingsplan!

//Ami